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框架内容
:组织和流程指企业为实现其目标,将内部的工作角色用结构化的方式联系起来,从而能够进行有效的计划、组织、控制、协调等职能的设定。组织和流程设计以战略为导向,将组织结构设计、企业的机制、制度、流程、领导者的管理风格、人员状况等因素结合起来,设计合理的变革步骤,并建立相应的管控体系。
咨询目标
:建立与企业战略目标、企业经营特点、企业文化相适应的企业组织形式,设计出相应的以经营目标为导向的管理机制和管控体系。
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